这是两个月,因为大多数企业关闭在多伦多在COVID-19大流行。

安大略省政府宣布进入紧急状态,3月17日,关闭所有不必要的业务。十天后,贾斯汀特鲁多总理宣布为影响企业工资补贴计划,但申请加拿大紧急工资补贴直到4月27日才开放。

同时,此时,企业在多伦多保持门关闭了一个月,并没有任何信息在他们的未来是什么样子的,或者甚至是一个未来。

说:“这是一个情绪的过山车佛罗伦萨加文Rossavik,合伙人模糊蜡棒。

“第一个三到四个星期只是危机管理,和非常强烈的工作负载和情感。每一天,每一分钟都有一个不同的声明,有如此多的不确定性。

模糊蜡酒吧运营公司办公室14日员工,有10个公司店和三个特许经营店。总的来说,员工超过200人。

加文Rossavik告诉每日蜂巢,他们不狗万信誉得不休假结束后整个团队在3月18日。

“关闭的门是比较容易的部分,”加文Rossavik说。“很难处理你的团队,不知道该怎么告诉他们,不知道当他们能回来工作。”

在哈伯德街,圣枝主日沙龙+温泉3月16日关闭。

“我们早就选择关闭,因为我们没有办法安全实践社会距离给我们这个行业的本质,”罗尼Dag说。“我们认为这是正确的做法,以保护我们的员工和社区”。

Dag经营她的伴侣Kat马库斯的沙龙,和一组九已经被解雇了,因为他们没有收入“在可预见的未来”。

在过去的几周,Dag说她和马库斯花时间清理内部结构和重组操作。”

“这是一个巨大的积极的,”她说。

在家他们也立即提出他们的客户“语气”自定义颜色的包。Dag说虚拟咨询和FaceTime教程成为新常态。部分的语气在家里去停止社区食物与紧急食品服务中心来帮助在危机期间,根据Dag。

“我在编译中所有内容,开一个网上商店,所以我们可以通过我们的网站继续销售产品,”她告诉每日蜂巢。狗万信誉“可以有把握地说很多旋转。”

Dag说改变是好的。

“这是一个不可预见的情况下,很多好想法付诸实施。”
在模糊,团队还必须提出新产品的线。

作为一个企业,95%是基于服务,加文Rossavik表示,他们从来没有一个零售公司。

“但零售是最重要的思想在过去的一个月,”她说。

他们在家打蜡包、一个产品,他们计划继续提供,即使重新开放。加文Rossavik说第一个48小时内售出100台。

因为模糊的会员基础,业务决定暂停这些账户在4月1日所以客户没有指控没有服务。

但是,加文Rossavik说一些客户一直保持他们的会员资格将帮助支持业务。

“花了两个月来解决现在发生了巨大的变化,“模糊合伙人说。“现在是思考。”

都加文Rossavik和Dag已申请和获得的一些政府支持项目,包括加拿大紧急工资补贴(经济网)和加拿大紧急业务帐户(CEBA)。

根据联邦政府,CEBA小企业和帮助”覆盖运营成本期间,他们的收入已经暂时减少了。“偿还贷款的平衡在12月31日或之前,2022年,将“导致贷款25%的宽恕”或高达10000美元。

通过工资补贴,模糊蜡棒能够有自己的总部团队上周回来。他们也申请CEBA,收到40000美元商店,加文Rossavik调用“祝福,因为它将使电力运行。”

“最重要的是当我们重开,营运资金,很难得到,”她说。

CEBA Dag和马库斯也理所当然,但她说他们“不情愿的”使用贷款。

“但是有些安慰那些额外的资金。我们希望返回将足够繁忙,我们可以简单地返回这些资金立即不引起任何进一步的债务,”Dag说。

即使贷款和补贴工资,圣枝主日沙龙+温泉和模糊蜡棒位置处理房租的问题。

“这对每个人的最大的问题,”说加文Rossavik。“如果有一件事没有完成,这是商业地主。”

Dag说他们的房东是理解房租延迟。

“他们没有申请房租减免,我们没有很惊讶。我认为很多房东将不适用,或没有抵押贷款或根本不感兴趣,”她说。“不幸的是政府设置的租户零控制它。我还没听说任何人接受这种解脱。”

安大略开始其第一阶段的重新开放,选择企业跨省继续等待几周,希望他们可以尽快重新开放。

“这是一个非常有趣的时间,我们必须等待我们别无选择,”加文表示Rossavik。“这真是一次创新,展望未来。”

模糊蜡棒一直无现金和无纸化,和加文Rossavik表示,他们正在推动进一步的创新,让他们面对面的过程更安全、无缝的,如没有客户进入他们的蜡酒吧,直到他们收到通知短信。它将通过geo-sensing技术。

“只要(团队)是被照顾的感觉,我们可以关注正常重启,“说加文Rossavik。

戴着面具或面临盾牌惊人的任命,Dag说她行业将永远流行的影响。

“我们不是回到相同的工作正如我们之前认识他们的,”她说。“然而,我兴奋的新的增长将会结果。每个人都必须COVID-19更富创造力和更机敏的职位。这是一个创新的机会。”