在七年后温哥华公园委员会委员批准了一项合同,建立当地餐厅经营者建立和打开一个餐厅在港口绿色公园,网站建设预留仍坐在空。事实上,施工还未开始。
2015年11月,红杉公园委员会选择联合伙伴关系餐馆和麦克杜格尔控股公司建立一个两层楼的旗舰餐厅建筑上的孔隙空间内最东部的港口绿色公园——嵌入年底温哥华会议中心的西方建筑,在煤炭港口海堤和立即以西仙人掌俱乐部咖啡馆在杰克普尔广场。
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红杉是众所周知的长期合作伙伴的公园,因为它运行两个公园委员会的最古老的园内餐厅——季节在伊丽莎白女王公园,在公园和斯坦利公园的茶馆,以及Cardero进一步沿着煤炭港口西海堤和沙洲格兰维尔岛。
麦克杜格尔与餐厅有关马克·詹姆斯集团下和同一家族所有的港口,在旁边的水上飞机码头餐厅运营的开发网站。
红杉和麦克杜格尔的合资企业是选择竞争性投标程序后,与他们的出价达到最好的整体分数评价,并提供最高的租金,根据公园委员会工作人员。
他们的合同规定的初始租赁期10年,有机会为两个额外的10年期续签条件总持续时间30年。每年会有基本的最低租金200000美元去公园,还有一个变量租金根据餐厅的年收入的比例:4%的收入高达800万美元,800万美元和1000万美元之间的5%,6%在1000万美元和1200万美元之间,7%,超过1200万美元。
批准的时候,公园委员会估计,餐厅将约940万美元的收入的第一年操作,并在第一个五年总收入公园董事会将获得的收入是220万美元,平均每年约440000美元的第一段。公园内的所有私人餐厅财产有类似租赁公式的基本租金,加上一定比例的收入。
缺乏进展餐厅项目现在公园委员会关注的问题。周一晚上,公园委员会委员一致通过运动成员呼吁公园委员会工作人员探索新的和优化产生新的商业收入的机会为温哥华的苦苦挣扎的公园和娱乐系统。这包括开放更多的可能性租约的餐馆。
在一次采访中,斯科特•詹森公园的椅子与ABC温哥华方,告诉每日蜂巢城市化的他已经指示公园董事总经理唐尼罗莎破坏调查此事的餐馆和预知的租赁收入从长时间的延误。狗万信誉
“这是一个重要的资产的公园,我认为我们应该能够得到批准的这个新运动,或者只是由于它应该已经完成年前,”詹森说。
公园委员会工作人员还告诉每日蜂巢城市化发展允许应用程序狗万信誉市政府尚未提交的红杉和麦克杜格尔。这是项目的下一步。
“温哥华公园和娱乐委员会会同城建员工,并将继续支持红杉和麦克杜格尔控股公司在港口绿色餐厅项目,他们的工作“读取语句。
在声明发布每日蜂巢城市化,红杉的主人说,他的公司完全打狗万信誉算继续其港口绿园餐厅,但没有提供潜在的时间表。
“我们期待在这个项目突破,添加一个新成员的红杉家庭餐馆在温哥华,”布伦特说戴维斯红杉公司餐厅。
“大流行迫使许多企业在我们行业暂停,但我们兴奋地推进这个项目。”
餐厅在这个公园委员会网站计划自2000年代中期以来,当会议中心扩张被设计。
2007年,公园委员会委员通过了一项建筑设计委托公园委员会工作人员建立三层餐厅。第二年,市政府公园委员会批准员工的发展允许应用程序的设计,将被用作模板设计成功的运营商跟随他们的建设。有强烈支持餐厅设计。
公园2009年董事会进行了投标过程,但后决定暂停这个项目没有收到优惠的报价。
2015年,公园委员会第二次尝试实现港口绿园餐厅,与投标过程最终选择红杉和麦克杜格尔。作为合同的一部分,公园委员会允许合资企业进行重大修订餐厅设计,包括其裁员上下两层楼,而不是更大的餐厅跨越三层,屋顶露台的60个席位完全消除。
但随着设计的变化,正如合同中提到的,合资企业必须提交一个新的开发许可证申请市政府的批准。新一轮的“重大”公众咨询也必须承担。
该协议规定,这将是一个高档餐厅:“一流的餐厅在这个独特和引人注目的位置。”
最后主要私人餐馆被添加到公园委员会产权仙人掌俱乐部咖啡馆在英语湾海滩和丝锥&桶在奥运村Creekside社区中心,都开张于2012年,在相对较短的时间框架合同的批准后。例如,公园委员会批准仙人掌俱乐部英语湾2010年3月,和餐厅达到完成于2012年3月。