三周后为潜在的温哥华2030年冬季奥运会申办提出了官方场馆概念计划美国、四个主办第一民族和加拿大奥委会(COC)已经提供了执行重复奥运会的初步财政估计。
当地组委会(OCOG)的成本估计在24亿至28亿美元之间，包括规划、组织和执行业务的成本，就像VANOC一样，由土著社区领导。2030年奥组委的费用将100%由私人通过国内赞助、国际奥委会(IOC)转播和赞助商收入的一部分、票务、商品和其他来源提供。
相比之下，VANOC 2010年的运营预算为19亿美元，其中6.59亿美元由国际奥委会支付，7.31亿美元来自国内赞助，2.7亿美元来自授权和商品销售。联邦和省政府也为VANOC的运营成本贡献了1.88亿美元。VANOC在2013年解散时，财务报表显示其收支平衡。
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与2010年一样，建设预算和安全预算是分开计算的。奥组委估计，这些非奥组委费用将需要10亿至12亿美元的公共资金，其中2.99亿至3.75亿美元用于场馆再更新20年，1.65亿至2.67亿美元用于建造原住民负担得起的市场住房，并将其纳入奥运村，5.60亿至5.83亿美元用于安保。
相比之下，BC省政府的估计温哥华确认成为2026年世界杯的联合主办城市，将耗资2.4亿至2.6亿加元．
2030年的场馆成本——占2010年成本的54%——将主要用于“更新”2010年使用的场馆20年，有效地延长现有设施的使用寿命。正如上个月宣布的那样，2030年奥运会没有新建场馆的计划。
还应强调的是，场馆成本包括35%的意外费用，25%的设计费用和10%的施工费用。这将特别有助于缓解未来几年的通货膨胀。
奥运村——位于温哥华、惠斯勒和太阳峰的三个奥运村——所提供的成本并不是建造这些住宅开发项目的实际成本，而是利用奥运会和项目加速建设急需的经济适用房的成本，作为奥运会后的遗产。预计2030年冬奥会将提供1000多套新住房，温哥华村将成为其中之一耶利哥的土地或希瑟的土地这些都是原住民拥有和领导的项目。
至于大预算的安全项目，2030年的估计成本约为2010年11亿美元成本的53%(调整为2022年美元)。COC解释说，2010年之后，联邦政府、执法部门和情报机构开发了一种全新的“情报主导”模式，为大型活动规划和提供安全保障。过去十年中开发的新技术还可以更有效地部署安全。规模大得多的2015年多伦多泛美运动会和加拿大主办的2018年七国集团峰会的安保费用也明显降低，约为2010年奥运会和2010年七国集团峰会费用的25%至33%。
COC估计，BC省和市政府为2030年奥运会花费的每一美元中，约有5或6美元将来自外部来源，如联邦政府和私人来源，但不包括旅游业、创造就业机会以及省级和地方政府税收带来的额外经济影响。
这些成本还不包括联邦、省和市政府为进一步利用奥运会而可能进行的额外投资，例如在2030年奥运会之前加快千年轻轨线延伸至英属哥伦比亚大学和其他交通基础设施项目的建设。为2010年冬奥会及时进行的额外杠杆投资的例子包括加拿大轻轨线和温哥华会议中心西楼。
穆斯奎姆印第安乐队负责人韦恩·斯帕罗在一份声明中说:“我们知道公众渴望知道2030年奥运会的成本将是多少，我希望财务估算能够让人放心，不仅举办奥运会是可行的，而且对我们所有的社区都有益。”
COC目前正在全力资助审查申办2030年奥运会可行性的过程。在接下来的几个月里，四个主办第一民族(Musqueam、Squamish、Tsleil-Waututh和Lilwat)以及温哥华市和惠斯勒市各自的委员会将决定是否继续申办。如果所有六个委员会都同意，COC将在2022年12月前将申办工作推进到国际申办阶段，届时国际奥委会预计将进入选择2030年主办城市的“定向对话”阶段。国际奥委会将于2023年5月在孟买举行的会议上决定2030年的主办城市。
显示BC省2030年奥运会拟议场馆概念计划的地图。单击图像查看扩展版本。(加拿大奥委会)
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