seven-year-long艰巨的努力准备温哥华和惠斯勒2010年冬季奥运会2003年7月2日开启,当国际奥委会指定温哥华为21冬季奥运会的主办城市。
当然这是世博会以来的最大努力在公元前的86年,奥运会将该地区,提供新住房和娱乐和社区设施,留下持久的交通基础设施,创造新的旅游和event-hosting基础设施和经验。
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所有新的和更新体育场馆项目完成了游戏的事先允许测试竞赛,如世界杯和世界锦标赛。VANOC体育场馆建设的预算为6亿美元,与省政府和联邦政府每一个贡献约3亿美元。不像其他奥运主办城市,温哥华和惠斯勒的场馆进行高度积极的和有用的遗产为他们服务的社区层面。
这是一个破旧的网站,场所,设施,和基础设施建造和/或改进的温哥华2010:
体育场馆
里士满奥林匹克椭圆形
弗雷泽河滨水区场所速度滑冰比赛的网站是建立在拖车公园耗资1.78亿美元,与组委会(VANOC)提供6300万美元,其余从里士满市的收入由河附近岩石的赌场和房地产开发。
建筑外部里士满奥林匹克椭圆形。里士满(市)
里士满奥林匹克椭圆形在奥运会期间。(VANOC)
会场有一个容量为7600名观众,之前转化为娱乐和社区中心有两个international-sized冰场,八个体育馆,一个200米的跑道,一个23000平方英尺的健身中心,和里士满的奥运体验博物馆。这个项目中,获得了LEED银绿色建筑认证,是由总部位于纽约的CannonDesign设计的。
里士满奥林匹克椭圆形内部层面而言,多运动模式,速度滑冰冰表面移除。里士满(奥林匹克椭圆形)
Hillcrest中心
冰壶场地的Olympic-time名称,温哥华奥林匹克中心,没有坚持,因为它是奥运会后改名为Hillcrest中心。
Hillcrest中心有一个容量为5600名观众,后来转化为娱乐和社区中心曲棍球场,体育馆,温哥华公共图书馆分支,和8个冰块的卷曲。
温哥华奥林匹克中心层面的转换。(HMCA)
2010年温哥华奥林匹克中心在冰壶事件。(VANOC)
VANOC提供了4000万美元对建设场地的费用,和温哥华的城市4880万美元资助层面转换和附加的水上运动中心的建设。HCMA建筑师负责设计,获得了LEED金牌认证。
2010年温哥华奥林匹克中心在冰壶事件。(VANOC)
温哥华奥林匹克中心层面的转换。(HMCA)
加拿大冰球的地方
通用汽车的地方,现在被称为罗杰斯竞技场,暂时命名为加拿大曲棍球地方由于奥运赞助条例。它作为主要的冰球场地,可容纳19300人。
一些升级的舞台由温哥华加人队的所有者在前几年的游戏,包括新的视频板中心和丝带。在投标期间,有一个计划扩大冰面international-sized溜冰场,但这是放弃了以降低成本和环境影响。
哥伦比亚大学道格·米切尔雷鸟体育中心
二级冰球场地是位于英属哥伦比亚大学的校园。48.5美元项目建设两个新的NHL-sized溜冰场,包括6800个座位的主要领域和翻新现有的父亲鲍尔竞技场。VANOC提供3850万美元,和哥伦比亚大学覆盖了平衡。
哥伦比亚大学道格·米切尔雷鸟在奥运期间体育中心。(吱吱响的土拨鼠/ Flickr)
哥伦比亚大学的Doug米切尔雷鸟体育中心在2010年残奥会(哥伦比亚大学)
太平洋大剧场
历史性的太平洋竞技场VANOC-funded PNE接受了2000万美元的翻修,包括小审美升级,新更换座位,扩大国际规模的冰面,冰工厂改进,升级洗手间和让步,新的气候控制系统。这个地方举办了花样滑冰和短道速滑事件。
在奥运会期间太平洋竞技场。(丽莎Brideau / Flickr)
柏树山
地铁温哥华最大的柏树山滑雪场是自由式滑雪和滑雪板活动会场。VANOC花了1700万美元在升级,包括修改现有的运行时,一个新的掩埋式halfpipe,人工造雪系统和水库,劣质的照明、天线和自由泳的新网站巨头,一个平行的大回转课程。
12000观众能力12000自由式滑雪、滑雪板,滑雪halfpipe和8000。临时看台座位等奥运场馆柏树山后来在帝国在黑斯廷斯公园重新创建一个临时的足球和足球体育场,而公元前地方体育场进行了装修层面。
在奥运会期间柏树山。(约翰·贝赫尔/ Flickr)
在奥运会期间柏树山。(VANOC)
在奥运会期间柏树山。(VANOC)
惠斯勒Creekside
现有的戴夫·默里下坡课程结束在惠斯勒Creekside担任会场所有滑降滑雪活动。总共有2760万美元投资于会场,包括添加额外的宽度到现有的男子,创建一个新的女士,翻倍的人工造雪能力,安装基础设施升级的时机和两倍的宽度控制完成。由于基地严格的足迹,会场有一个相对较小的奥运会7700名观众的能力。
惠斯勒Creekside在奥运会期间。(塞西莉亚棉/ Flickr)
惠斯勒Creekside在奥运会期间。(VANOC)
惠斯勒奥林匹克公园
惠斯勒奥林匹克公园,建在一个区域卡拉汉先前记录的森林山谷,担任两项竞赛的场地,越野滑雪、北欧两项、跳台滑雪。三个临时场馆,每个容量为12000观众,被建造。
惠斯勒奥林匹克公园的跳台滑雪在温哥华2010年冬季奥运会。(国际奥委会/ YouTube截图)
体育场馆和设施有一个紧凑,one-square-km足迹,相隔大约400米,再加上15公里越野滑雪和冬季两项奥运比赛的踪迹。两个滑雪跳跃,正常的山和大的山,还建有一个跳台滑雪雪制冷系统和跟踪设置。设施的建设,成本1.2亿美元,被VANOC覆盖。
全天候训练,该网站现在是一个受欢迎的娱乐,和旅游景点,跳台滑雪也看到独特的使用如一年一度的红牛400垂直攀爬比赛。
惠斯勒奥林匹克公园在奥运会期间。(VANOC)
惠斯勒奥林匹克公园在奥运会期间。(VANOC)
惠斯勒奥林匹克公园在奥运会期间。(VANOC)
惠斯勒滑动中心
惠斯勒滑动中心Blackcomb山基地附近的雪橇,骨架,雪橇比赛。轨道长度1.45公里,垂直落差152米的从开始到结束,与观众容量为12000人服务。它仍然是作为一个培训网站,旅游景点,和竞争的国内外活动场所。
VANOC滑动中心建造成本为1.05亿美元。
惠斯勒滑动中心在奥运会期间。(VANOC)
练习场地
VANOC构造两个小东温哥华冰场运动员作为练习。这包括1600万美元的鲑鱼湖花样滑冰选手使用的溜冰场,和1500万美元的基拉尼的溜冰场短道速度滑冰运动员。两个场馆后来被移交给温哥华公园休闲遗留了一次。
现有的冰球不列颠中心收到小装修实践使用。
鲑鱼湖溜冰场。(Francl架构)
仪式的场所
公元前地方体育场
赛时容量的60000个席位,公元前地方体育场是奥运会开幕式和闭幕式的场地,晚间音乐会和奥运奖牌为比赛在温哥华举行仪式,和残奥会开幕式。颁奖仪式,体育场的配置是一分为二的,,可以容纳30000名观众。
公元前的第一阶段升级地方体育场完成及时的游戏,与6500万美元的翻修专注于改善让步,洗手间和套房,和改进的可访问性和定向招牌。
在第二阶段的改进工作,包括新的可伸缩的屋顶,开始游戏后不久。有一个渴望整个项目在奥运会前完成,但也有担忧紧张的时间表。这些广泛的改造和新屋顶只是计划在2007年1月通货紧缩体育场的事件之前的充气屋顶。省政府牵头,资助整个改造的范围。
VANOC的48.5美元预算的一部分为公元前仪式举行地方体育场提供临时的改进。约110吨的设备和装置悬挂在屋顶充气的仪式。
惠斯勒奖牌广场
能够容纳8000人的惠斯勒奖牌广场举行晚间音乐会和奥运奖牌仪式惠斯勒地区事件和残奥会闭幕式。户外阶梯教室进行一个项目的成本1300万美元,VANOC提供700万美元和500万美元联邦政府,市政府为100万美元。
另有1360万美元花在该网站的层面转换,取代临时沥青以开放的草地,并构建一个新的覆盖户外馆双打作为一个溜冰场和性能。一组遗留奥林匹克五环被安装和惠斯勒奥林匹克火炬仍在的位置。
惠斯勒金牌在奥运会期间广场。(凯尔车道/ Flickr)
惠斯勒庆祝奥运会后广场。(上面)
奥林匹克村庄
温哥华奥运村
12英亩温哥华奥运村了前工业土地的开发东南福溪码头有一个高峰冬季奥运会的2730名运动员和官员,为那些体育场馆位于温哥华地区。
1100 -单位项目取得了不同程度的LEED绿色建筑认证,恢复了海岸线和受污染的土地,引入新的野生动物栖息地,并创造了大量新的公共场所如公园,广场,海堤的延伸。
建筑是广泛,绿色屋顶和美联储的社区能源公用事业系统捕获热量从城市的下水道。这个奥运村已经重建的催化剂的其余东南福溪工业网站。
起重机的海洋2007年12月在温哥华市中心附近的东南福溪温哥华奥运村的建设。(艾尔·哈维/ Flickr)
建设始于2006年,但它在2008年遭遇了重大问题私人开发商的建设资金来源,纽约对冲基金,由于经济衰退停止资助项目。确保奥运村的完成,在2009年初的城市温哥华干预和剩余的10亿美元资助项目的总成本。
但市政府的债务从奥运村,曾经历缓慢的公寓单位销售,是短暂的。2014年,Aquilini发展集团斥资9100万美元收购了剩下的67套公寓,结束这个城市的参与这个项目。
它允许城市正式覆盖整个奥运村的6.3亿美元债务,加上7000万美元的净利润。层面社会住房组件减少到帮助实现这个目的,但总体来说今天奥运村被认为是一个非常成功的和充满活力的多用途社区零售、餐馆和多样化的人口。运动员使用的培训中心后来被转化为一个社区中心。
2010年奥运村在福溪,温哥华。(上面)
惠斯勒奥林匹克村
惠斯勒奥林匹克村,建在垃圾填埋前Cheakamus山谷附近的海洋天空公路赛时的2850名运动员和官员Whistler-area事件。
今天,村里一个新的社区,为当地人提供负担得起的住房,以及高达330个床位住宿为冬季和夏季体育运动员在惠斯勒训练时使用。还有一个20000平方英尺现场训练设施,和一个旅馆。村的成功已经成为惠斯勒的模式发展。
惠斯勒在奥运会期间奥运村。大脑(绿色建筑)
媒体设施
主媒体中心
8.83亿美元的西方建筑的扩张温哥华会议中心三倍原来的设施的能力,现在被称为东方建筑,在加拿大的地方。
它增加了221000平方。90000平方英尺的会议空间,。英尺的零售空间沿着海滨散步,和400000平方。英尺的公共空间,包括散步和杰克普尔广场、奥运圣火所在。设计的标志性建筑——位于西雅图LMN建筑师和温哥华MCM建筑师和DA师+规划者-建在陆地上和水在非金属桩。这个新建筑,实现LEED白金认证,还拥有一个广阔的绿色屋顶、提供野生动物栖息地在城市环境中。
温哥华会议中心西部建设和奥运圣火在奥运会期间。(上面)
在奥运会期间,西方建筑中心国际广播中心,而东方建筑是主要新闻中心。设施都是使用10000认可的媒体人员。
扩大会议中心第一次申奥之前设想在1990年代中期,当设施在加拿大地方无法跟上日益增长的数量和规模在该市举行的会议和展会。
的2019年4月,10年周年的扩张,会议中心与西方建筑从5561年产生了24亿美元在当地经济影响事件吸引了超过九百万游客。
惠斯勒媒体中心
1985 -惠斯勒建造会议中心成为了惠斯勒媒体中心,二级认证中心媒体,特别是那些覆盖在惠斯勒举行的体育赛事。主要进行了翻新65000平方英尺的设施在2004年。
罗布森广场
省级政府花费了250万美元翻新UBC罗布森广场为一个30000平方英尺的国际媒体中心估计有3000未被接受的媒体人员。
花了4000万美元,该省罗布森更新整个广场上复杂,成为一个中心的免费公共庆祝活动。通用电气还提供了170万美元作为礼物来修复和扩大接下来溜冰场。自修复,溜冰场已经成为一个受欢迎的冬季滑冰自由的传统。
交通基础设施
加拿大线
long-envisioned快速运输铁路联系温哥华市中心和温哥华国际机场加快在游戏。
19-km-long, 16-station加拿大线建成,耗资20.5亿美元,这是一个公私合营的伙伴关系,包括从SNC Lavalin贡献7.5亿美元,和额外的贡献从联邦政府的4.5亿美元,4.35亿美元从省政府,从TransLink 3.34亿美元,3亿美元从机场,2900万美元从温哥华的城市。
在温哥华加拿大线随挖随填法隧道施工Cambie街。(加拿大线摄影)
这架空列车线,开了大约六个月之前,游戏,立即打开时成功,实际客流量水平几年的原始预测。
此外,在加拿大线结束游戏,看到平均每天228000登船者——常规的赛前客流量的两倍多。单日客流量记录287000年登船者实现2月19日,2010年。
虽然有日益关注系统under-built,加拿大线提供的速度和便利帮助转移更多的人选择公共交通作为他们的交通工具,它已经成为一个巨大的重建沿着路线的催化剂。工作日的客流量在加拿大线目前平均约为150000的登船者,包括五分之一旅客在机场。
外的海洋网关和海洋动力站。(海洋网关/帕金斯+将温哥华)
海的天空公路升级
大海附近天空高速公路之间的马蹄湾和惠斯勒接受了6亿美元的重建和不断扩大,提高其安全性,能力,和旅行时间。
旅行时间从2个多小时减少到约90分钟,通过车道达成标准在每个方向上取得了一些地区,一个具体的方向之间的障碍是沿线的安装,和一些急转弯被移除。
建设海上天空公路升级。(政府)
建立了一个新的交换在马蹄湾,提供更方便的BC渡轮码头和新的的公路路线通过鹰虚张声势。一段原始双车道公路的马蹄湾和桑普森公园之间仍然存在,更名为马蹄湾。
在奥运会期间,使用在很大程度上局限于奥运交通的高速公路上,如公共汽车和贵宾车辆。
升级导致了经济发展和增加旅游沿着海空中走廊,特别在斯夸米什语和惠斯勒。
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